4 consejos para garantizar una experiencia gratificante al contratar a otros

La contratación de un empleado puede ser un gran paso para muchos propietarios de pequeñas empresas. Significa el final de hacer TODO tú mismo y pasar algo del trabajo.

Para que la experiencia sea gratificante tanto para usted como para sus empleados, hay algunas cosas que todos los jefes y líderes deben hacer …

1) Recompense a las personas por un trabajo bien hecho. Es frustrante trabajar para alguien que disfruta de todas las recompensas financieras de los esfuerzos desplegados por todo el equipo, especialmente si no reconocen lo que todos han logrado y contribuido.

No se necesita mucho para reconocer el esfuerzo de su personal. Hace una GRAN diferencia en el ambiente de trabajo cuando te tomas unos minutos para reconocer a tu equipo. A la gente le gusta saber que han hecho un buen trabajo.

2) Siempre proporcione un equilibrio entre los comentarios positivos y negativos. Su trabajo como líder es reconocer el talento de quienes lo rodean y alimentarlos con la motivación y la energía positiva para llevar SUS ideas a niveles completamente nuevos. Ayúdeles a servirle mejor al aumentar su confianza … no derribarlo.

3) Intente y acepte la responsabilidad de sus proyectos. Al final del día, si las cosas no salen según lo planeado, en mi opinión, la responsabilidad recae en los hombros del líder. Levántate y acepta la responsabilidad si algo sale mal.

Si su personal siempre soporta la carga de los proyectos que han ido mal, arrastrará a la gente y destruirá su entorno laboral. Comienza a contribuir a la cuenta bancaria emocional de quienes te rodean.

Si reconoce el comportamiento que desea ver más, comenzará a ver más. Sea positivo y acepte cierta responsabilidad cuando las cosas no salgan de acuerdo con el plan.

4) Cuando tienes buenas personas, es tu responsabilidad como líder aferrarte a ellas. Las personas con talento llevarán a su empresa a niveles completamente nuevos, pero si siguen saliendo, el crecimiento de su empresa será limitado.

Las personas con habilidades saben que tienen opciones. Colgar la zanahoria de un potencial gran día de pago solo funcionará durante un cierto período de tiempo. Después de un tiempo, desaparece y comienzan a buscar en otro lado. Lo último que quieres es que termine con tu competencia.

Entonces, la moraleja de la historia es encontrar buenas personas, entrenarlas, tratarlas bien y su negocio se irá.

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies